PBS Sopot
 

· · · · · · · English Version    








PBS Retail Research

— monitoring sposobu dystrybucji produktów konsumenckich...

OmniPBS

Potrzebujesz natychmiast odpowiedzi na kilka pytań zadanych reprezentatywnej próbie Polaków i chciałbyś podzielić się z kimś jeszcze kosztami projektu — OmniPBS jest tym, czego szukasz...

PBS In-Sight®

— analiza obiektów graficznych...

Szukaj w serwisie:

PBS Wyniki Artykuły To jedna z dróg pomocy

To jedna z dróg pomocy


Jaki był cel badań przeprowadzonych w ramach projektu "Wykorzystaj nas! Pracownicy 45+ w Twojej firmie"?

Marta Kononowicz: Głównym celem projektu było sprawdzenie sytuacji na rynku pracy w województwie pomorskim ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji osób w wieku 45+. Skupiliśmy się na postawach i opiniach pracodawców z sektora MSP, na tym w jaki sposób oceniają tych pracowników. Pytaliśmy, jak oceniają ich potencjał, czy dostrzegają korzyści z ich zatrudnienia, czy widzą jakieś bariery w ich zatrudnianiu. W drugiej edycji badania, dodatkowo skupiono się na tym, czy akcje dotyczące aktywizacji starszych pracowników są
zauważalne i przynoszą oczekiwane rezultaty w postaci zwiększenia szans tych osób na rynku pracy.

W jaki sposób przeprowadzono badania?

Zaplanowano dwie edycje badań ilościowych. Z naszego punktu widzenia cykliczne badania były odpowiednim kluczem wobec tego rodzaju problematyki. Pozwalają bowiem sprawdzić, jak różne zjawiska rozkładają się w czasie, czy można zauważyć jakieś tendencje i zmiany w badanych zjawiskach. Niestety, okres między edycjami nie był zbyt długi. W związku z tym głównie mogliśmy powiedzieć o potwierdzeniu wielu tendencji zauważonych w pierwszym etapie badań. Dodatkowo podczas drugiego etapu przeprowadzono badania jakościowe, które pogłębiły badane zagadnienia.

Zupełnie nic się nie zmieniło?

Zwiększyła się liczba pracodawców, którzy znają przepisy dotyczące zatrudnienia osób w wieku przedemerytalnym. W pierwszej edycji badań firm deklarujących znajomość przepisów i ulg wynikających z zatrudnienia takich osób było zdecydowanie mniej. Niestety, w dalszym ciągu niewiele jest firm znających choćby podstawowe pojęcia, takie jak "age managment", czyli zarządzanie wiekiem. Czasem jednak jest tak, że przedsiębiorcy nie znają pojęć, nie potrafią nazwać pewnych zasad zarządzania wiekiem, ale nieświadomie wprowadzają je w życie. Chodzi choćby o dostosowywanie stanowisk pracy i narzędzi do wieku pracowników.

Na czym głównie skupiło się badanie?

Badaliśmy proces rekrutacji pracowników 45+. Ich kompetencje i rozwój, a więc to, czy uczestniczą oni w szkoleniach i czy pracodawcy organizują szkolenia specjalnie dla tych osób. Poprosiliśmy też pracodawców o ocenę pracowników z grupy 45+ w porównaniu z młodszymi pracownikami. Badanie wykazało, że pracodawcy, którzy mają bezpośredni kontakt z takimi osobami, mają na ich temat lepszą opinię niż przedsiębiorcy, którzy takich osób nie zatrudniają.

Z jakiego powodu przyjęto w badaniu, że akurat osoby w wieku 45 lat mają problemy na rynku pracy?

Zdajemy sobie sprawę, że czasem trudno jest ustalić granicę wieku, kiedy można mówić o występowaniu problemów na rynku pracy. Czasami mówi się o aktywizacji osób 45+, czasami o grupie 50+. Generalnie można powiedzieć, że osoby w tym wieku częściej są zagrożone długotrwałym bezrobociem. Głównym problemem jest bowiem to, że jeśli osoby w tym wieku wypadną z rynku pracy, to będzie im dużo trudniej wrócić do pracy niż osobom młodszym. Uwaga powinna być skierowana na osoby zbliżające się do tego wieku, ale jeszcze pracujące. Należy je więc doszkalać i nie dopuszczać do sytuacji, że stracą zatrudnienie. Badania potwierdzają taką potrzebę, ponieważ mamy do czynienia z sytuacją, że w firmach sporo jest pracowników z grupy 45+ zatrudnionych przed laty, choćby w chwili powstawania firmy, ale niewiele jest przypadków, gdy osoby z tej grupy znalazły pracę niedawno.

Pytano pracodawców o ich preferencje wiekowe w stosunku do przyszłych pracowników.

Tak. Pytaliśmy, czy chcąc zatrudnić pracowników szukali wyłącznie osób młodszych, czy starszych, czy wiek nie miał znaczenia. Poprawność polityczna nakazywała oczywiście odpowiedzieć, że wiek nie miał znaczenia i takie właśnie padały odpowiedzi. Prawda jest jednak taka, że odsetek firm poszukujących jedynie osób młodszych jest znaczący.

Jak przedsiębiorcy to tłumaczą?

Zwykle mówią, że specyfika pracy w ich przedsiębiorstwie wyklucza zatrudnianie osób starszych. Firmy często wymagają od pracowników bardzo dużej dyspozycyjności, ale także ogromnej mobilności. Dobrym przykładem są tu przedstawiciele handlowi. Dotyczy to także ciężkiej, fizycznej pracy.

Czy ogólne wnioski z przeprowadzonych badań są na niekorzyść grupy wiekowej 45+?

Nie ma powodów do przesadnego niepokoju. Pracodawcy pozytywnie oceniają pracowników w wieku 45+. Najwyżej oceniono ich sumienność, lojalność, szacunek dla pracy, zaangażowanie w pracę, dyspozycyjność oraz doświadczenie zawodowe. Zauważamy, że gdy firmy organizują szkolenia, to mogą w nich brać udział również starsi pracownicy. Jeżeli w firmie dochodzi do zwolnień to dotyczą one zarówno młodszych, jak i starszych osób. Badani przez nas pracodawcy twierdzą, że warto położyć większy nacisk na pokazanie, że pracownicy 45+ są wartościowi, ponieważ mają duże doświadczenie i mogą przekazywać wiedzę młodszym
kolegom. Część pracodawców przyznała, że pracownicy, którzy przechodzą na emeryturę są przez firmę angażowani do szkolenia młodych kadr. Są zdania, że żadne zewnętrzne szkolenia nie zapewnią im takiego poziomu i wiedzy, jaki mogą dać pracownicy znający firmę i jej specyfikę od podszewki.

Czy jest nadzieja, że tego rodzaju akcje wymierzone w poprawę sytuacji osób z grupy 45+ zaowocują poprawą ich sytuacji na rynku pracy?

Mamy nadzieję, że tak będzie. Wszelkie akcje promujące tę tematykę działają na korzyść. Dzięki nim pracodawcy przekonują się, że warto inwestować w pracowników 45+. Pracownicy natomiast są zachęcani, żeby jak najdłużej zostać na rynku pracy. Są powody do zadowolenia, ponieważ badania pokazały, że duży odsetek pracodawców zetknął się z kampanią prowadzoną w ramach projektu Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego.

Czy zapytano pracodawców, co mogłoby wpłynąć na zwiększenie zatrudnienia pracowników 45+?

Pytano, czy czegoś oczekują od państwa, od służb zatrudnienia. Okazało się, że pracodawcy chętnie widzieliby możliwość dofinansowania wynagrodzeń dla tej grupy wiekowej, zwolnienie ze składek na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, a także skrócenie do 14 dni okresu, za jaki pracodawca płaci pensje pracownikowi w wieku 45+ w przypadku choroby. Część pracodawców przyznała jednak, że tego rodzaju pomoc nie jest im potrzebna, ponieważ zatrudnienie wartościowego pracownika, bez względu na jego wiek, tak czy inaczej jest korzyścią dla firmy. Takie podejście cieszy, ponieważ pokazuje, że działania promujące osoby 45+ na rynku pracy przynoszą rezultaty. Z pewnością są jedną z dróg poprawy ich sytuacji.

Badania przeprowadzono na zlecenie Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego Oddział w Gdańsku. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Więcej informacji można znaleźć na stronie http://www.wykorzystajnas.pl/.

Kontakt do kierownika projektu, Marty Kononowicz - marta.kononowicz@pbs.pl



Kapitał Ludzki - Europejski Fundusz Społeczny

Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.




Formularz kontaktowy
Twoje imię i nazwisko:
Twój e-mail:
Wiadomość:



 
 

Copyright © 2004-2019 PBS kontakt@pbs.pltel. 058 550 60 70
teLMi design

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.
Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym.
Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej Polityce Cookies.

Jeżeli wyrażasz zgodę na zapisywanie informacji zawartej w cookies kliknij w Zamknij.